单位领导致辞二

　　亲爱的各位来宾、朋友们：

　　新年好!

　　鞭炮声声辞旧岁，梅花点点迎新春。今天离新年还有短短十几天，在此我谨代表万家红全体成员并以我个人的名义向大家拜年，向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年，并通过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福!

　　刚刚过去的2016年，是万家红近十年来遇到最为平稳的一年，也是取得非凡业绩的一年，虽然我们一路克服艰难险阻，坚强地走了过来，但是也有着太多的经验和教训值得我们认真总结和反思。

　　今天，我们在此召开新春团拜会，既是弘扬和传承礼仪之邦的文明传统，共贺新春佳节，也是想借新春团拜之机，能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中，总结过去，感悟万家红保洁文化;展望未来，再创万家红保洁辉煌。

　　理清发展思路，增强发展信心

　　发展是硬道理。十多年来，万家红之所以能一年一个台阶，实现跨越发展，主要得益于万家红决策层运筹超前的发展眼光，制定了科学的发展策略，把握了正确的发展方向，选择了适合万家红保洁的发展道路。然而，任何一个企业的发展都不可能一帆风顺，必然会遇到这样的挫折和那样的困难，关键在于这个企业是否有超前意识，是否有睿智准备和支撑。

　　去年随着全球经济下滑、汶川地震，以及周边国家的影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、万家红保洁也一样遇到困难，而且市场变化之大、变化之快，使我们不少单位和部门显得措手不及，也反映出我们对突发性事件的应急处理能力还不够强，思路转变还不够快，办法措施还不够多，使我们痛失机遇，这方面需要我们好好总结。但是，万家红是一个众志成城的企业，是一个历久弥坚的企业，我们有着先进的经营理念，有着深厚的文化根基，有着不畏艰险的传统美德，有着诚信经营的品牌声誉，在广大员工及在座朋友们的共同努力帮助下，万家红不仅度过了困境，而且实现了对外扩张的历史性突破，开创了万家红保洁新的纪元。

　　从今天开始，万家红伴随着时代的脚步又揭开了新的一页。2017年仍将是万家红保洁充满挑战和曲折、承载光荣与梦想的一年，每一个员工尤其是各部门的主要负责人一定要有清醒的认识。

　　因此，我们一定要遵循万家红保洁2017年工作会议确定的发展思路，用发展的雄心、发展的观点、发展的思路、发展的目标解决前进中的矛盾和困难;要按照“人无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的创新原则，加快万家红保洁的发展步伐;要通过持之以恒、具有前瞻性的主观努力，在行业和区域经济中占领市场竞争制高点，确保万家红保洁持续、快速发展。

　　推行文化管理，打造行业旗舰

　　万家红保洁企业文化经过十多年的发展、凝炼和升华，已经形成了较为完善的结构体系和运行模式，尤其是去年，我们隆重推出了《万家红保洁语录》并编制了一本以丽江酒吧文化为主题的娱乐图书，为万家红保洁今年实施文化管理奠定了雄厚基础。

　　今年是万家红保洁“企业品牌文化管理年”。我们首先必须理解文化管理的深刻内涵，掌握开拓性地实施文化管理的途径和方法。企业文化管理是企业最高层次的管理，万家红保洁实施文化管理的目的就是要把先进的、高品质的企业文化和企业经营管理深度融合，打造万家红保洁企业管理的个性特质，使万家红保洁管理更富有整体性、集成性和人情味，在企业管理领域打造文化创新力，发展文化生产力，促进文化增值力，最终达到“无为而治”的管理境界。

　　推行企业文化管理，我们可以说是又走在了同行前列，我们引以为豪。不过，我们实施文化管理，践行文化主题，还有很长的路要走。今年万家红保洁文化管理的目标和任务，就是要促进文化与管理的深度融合，促进文化落地生根，使文化管理成为广大员工的自觉行为。

　　亲爱的朋友们，只要我们本着精诚团结、诚实守信，互惠互利为立足点、认真抓好落实，就一定能实共赢的目标，实现打造行业旗舰的梦想。

　　亲爱的朋友们，几多期盼，酝酿在新年伊始;几多希望，收获在不远将来。早在去年下半年我就预料，2017年万家红保洁将迎来新一轮发展的春天，这既是我们前进的动力，也是万家红保洁发展的机遇。“前途是光明的，道路是曲折的”，关键在于我们如何去奋斗、去争取、去创造。我相信，只要大家按照今年万家红保洁制定的思路和举措，努力践行万家红保洁文化，开拓奋进，创新创造，那么，我们不仅能如期迎来万家红保洁及朋友们新一轮发展的春天，而且把万家红保洁打造成丽江酒吧街特色和行业旗舰也将指日可待!

　　最后，再祝大家春节愉快，身体健康，合家幸福!

　　谢谢大家!